规划实施方案
按照客户需求来规划编制工作一般可分为启动交流会、成立专项小组、基本情况调研、资料收集分析、制定目标、路径规划、规划方案编制、公开披露等八个环节。
启动交流会
与客户建立初步联络渠道，了解客户情况及项目内容，启动会上为客户答疑解惑、明确双方工作内容，宣布正式启动项目。
成立项目专项小组
启动会上，技术人员与客户相关责任人建立专项规划小组，维持信息及时沟通及监督项目进展。
基本情况调研
收集企业如下（不限于）基本信息：
收集内容 | 1 | 查阅企业近年《碳排放盘查报告》或《温室气体盘查报告》。若无，项目组依据国家核算指南和海外先进标准为业主提供盘查服务，出具相关报告。 |
能源消耗量总量、类别及强度 | 3 | 现场沟通企业技术人员、走访企业生产线、查阅行业先进工艺的相关标准和指导文件。 |
国内外同行业的碳排放先进水平、低碳工艺技术 | 5 | 查阅企业发展规划文件、了解行业发展趋势、与企业相关负责人现场沟通。 |
规划所需其他信息 | 视企业情况量身定制相关内容。 |
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资料收集分析
根据客户需求收集的资料，分析客户碳排放数据水平、节能技改潜力、技术创新能力、可再生能源替代比例、碳汇吸收量等各项指标，作为制定目标的依据。
制定目标
按照客户需求根据收集和分析结果，针对客户的情况围绕“碳达峰”、“碳中和”制定目标。具体可包括：“碳达峰”、“碳中和”的时间点、清洁能源的使用比例、单位产品排放量、单位产值排放量、节能量、减排量、二氧化碳回收利用量、碳汇储备量等。
路径规划
帮助客户规划“碳达峰”及“碳中和”的实现路径，按照客户需求分解任务，提出阶段性工作重点，规划行动路径与行动方案，确保目标按时达成。规划的内容一般包括：自主减排行动计划、可再生能源替代方案、工艺创新时间表等。
规划方案编制
就“碳达峰”、“碳中和”目标及相关路径规划内容与客户取得一致性意见之后，编制规划方案。内容主要包括：
（1）企业基本信息，即碳排放相关情况的描述；
（2）报告边界解释以及确定边界的过程的描述；
（3）按照客户需求提出“碳达峰”、“碳中和”目标并分解目标；
（4）对“碳达峰”、“碳中和”具体路径进行研究规划；
（5）确定“碳达峰”、“碳中和”行动方案。
公开披露
按照客户需求，协助客户制定披露计划，并披露达峰中和规划。
